截止3月底，甘肅一季度跨區(qū)跨省售電量完成109.11億千瓦時，同比增加2.40%。
疫情影響之下，交易公司積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，攻堅克難，勇于擔(dān)當(dāng)，大力開拓省外市場，確保提質(zhì)增效專項行動落地有聲，通過多方努力，完成3月增送湖北1.46億千瓦時、送江西2.36億千瓦時，同時4月計劃追補祁韶送湖南電量6.26億千瓦時、銀東直流送山東1.44億千瓦時。
為切實將公司提質(zhì)增效落實要求到位，交易公司成立提質(zhì)增效專項工作小組，負(fù)責(zé)貫徹落實公司決策部署，推進(jìn)各項具體工作，跟蹤工作進(jìn)展，按照職責(zé)分工完成各項任務(wù)。發(fā)揮平臺作用努力擴大省內(nèi)直接交易和自備電廠置換交易成交規(guī)模，探索新方式、開拓新市場不斷擴大外送電份額，結(jié)合現(xiàn)貨電力市場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)購售同期管理，積極推動水電企業(yè)市場化交易規(guī)模進(jìn)一步擴大，發(fā)揮綜合計劃的統(tǒng)籌引領(lǐng)作用提升運營效率，加強交易風(fēng)險防控管理。同時以崗位職責(zé)，黨建引領(lǐng)，績效考核為抓手，挖掘潛力，提升公司基礎(chǔ)管理水平，充分發(fā)揮交易平臺作用，千方百計開拓電力市場，實現(xiàn)提質(zhì)增效。
接下來，交易公司堅持“計劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”，在抓好疫情防控前提下，聚力攻堅，優(yōu)先追補已組織的年度交易計劃，爭取協(xié)議電量有效落地，不斷持續(xù)擴大外送電量，為提升公司生產(chǎn)經(jīng)營效率效益貢獻(xiàn)力量。
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